集团公司2007年

领导干部会议在大庆油田召开

 

7月18日至20日,集团公司2007年领导干部会议在大庆油田召开。会议认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话和去年以来中央领导同志考察中国石油企业的一系列重要指示精神,以“发扬大庆精神,加强基层建设”为主题,重温大庆石油会战艰苦创业的光荣历史,进行大庆精神、铁人精神再教育,回顾总结近年来基层建设工作成果,研究部署新形势下加强基层建设的主要任务,动员和组织广大干部员工继承发扬大庆精神、铁人精神,艰苦奋斗,开拓进取,努力实现集团公司科学发展、和谐发展。
  在7月19日下午的大会上,集团公司党组书记、总经理蒋洁敏传达了党中央、国务院领导同志关于中国石油工作的重要指示和讲话精神,并作了题为《发扬大庆精神,加强基层建设,努力实现集团公司科学发展和谐发展》的报告。
  黑龙江省委副书记、常务副省长栗战书出席会议并讲话。
  会议由集团公司党组成员、副总经理周吉平主持。
  国有重点大型企业监事会主席韩修国,集团公司党组成员王宜林、曾玉康、王福成、李新华、王国 ,总经理助理徐文荣、汪东进、陈明,股份公司管理层成员贾承造、胡文瑞、孙龙德、沈殿成、刘宏斌、周明春、蔺爱国、李怀奇,集团公司老领导陈耕、黄炎、吴耀文、任传俊、郑虎、李克成、贡华章,黑龙江省委常委、大庆市委书记盖如垠等出席会议,中组部、中宣部、全国总工会、国有企业监事会31办事处有关负责同志应邀出席。
  蒋洁敏说,大庆精神、铁人精神永远是我们的宝贵财富,在新中国石油工业半个多世纪的实践中,大庆精神、铁人精神以其鲜明的时代特征,在各个历史时期都发生了巨大的作用,充分显现了强大的生命力。面对新形势新任务,我们必须进行新的创业,实现新的发展,必须大力发扬大庆精神、铁人精神。无论过去、现在还是将来,大庆精神、铁人精神永远是鼓舞百万石油员工奋勇前进、不断胜利、再创辉煌的不竭动力和强大精神支柱。
  蒋洁敏强调,当前和今后一个时期,加强基层建设要重点抓好七个方面工作。

一是继承发扬大庆精神、铁人精神,构筑共同的思想基础。要坚持把发扬大庆精神、铁人精神融入企业改革发展稳定各个方面、贯穿于基层建设工作全过程,不断提高全体员工的政治觉悟,培育职业精神,将制度规范上升为文化养成,使大庆精神、铁人精神成为社会主义核心价值体系在集团公司的具体体现,成为中石油企业文化的核心和灵魂,成为百万石油员工的共同思想道德规范。

二是加强基层班子建设,努力提高领导管理能力。

三是健全完善和严格落实各项规章制度,努力提高基层基础管理水平。

四是着力抓好培训工作,提升基层队伍技术业务素质。

五是进一步规范劳动组织管理,稳定一线队伍。

六是深入开展“五型”班组创建活动,提高班组建设水平。七是发挥思想政治工作优势,形成奋发有为、共建和谐的良

好氛围。
  发扬大庆精神、加强基层建设,这是一项艰巨的战略任务。当前,集团公司改革发展稳定等各项工作都在稳步推进、健康发展,为加强基层建设工作提供了良好的条件。蒋洁敏号召广大干部员工在以胡锦涛为总书记的党中央领导下,抓住机遇,团结一心,开拓创新,埋头苦干,不断开创集团公司基层建设的新局面,加快推进综合性国际能源公司建设,以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。
  油田公司党委书记孙淑光受集团公司党组成员、副总经理,管理局局长、党委书记曾玉康委托,代表管理局和油田公司在会上作了题为《用大庆精神建队育人,用“三老四严”锤炼作风,筑牢创建百年油田的坚强基石》的主题发言,就大庆油田在新的历史时期,如何贯彻落实中央领导的指示精神,把大庆精神、铁人精神发扬光大谈了四个方面的工作:
  一、以弘扬大庆精神作为基层建设的灵魂,打造建队育人大熔炉。大庆精神、铁人精神是大庆油田的立业之本,力量之源,也是大庆油田抓基层、带队伍的政治优势。多年来,大庆油田努力把基层打造成为弘扬大庆精神、铁人精神的大熔炉、大课堂,引导干部员工把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局,自觉维护国家石油战略安全上;把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为,一心一意推进企业可持续发展上;把“求实”态度体现到严细认真、精益求精,在各项具体工作中争创一流业绩上;把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重,自觉维护改革发展稳定大局上,使广大干部员工自觉把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神体现到各项实际工作中。
  二、以传承优良传统贯穿基层建设的实践,促进“三基”工作上水平。大庆油田在长期开发建设的实践中形成了许多优良传统,在新时期,主要是继承发扬大庆“有第一就争、见红旗就扛”的优良传统,以“八抓”促“六好”,不断提高基层建设水平;继承发扬大庆“三老四严”、岗位责任制的优良传统,以“严”字当头促责任落实,不断夯实基层基础工作;继承发扬大庆“项项工作高标准,人人出手过得硬”的优良传统,以能力关怀促岗位成才,不断提升员工基本素质。
  三、以倡导自主创建增强基层建设的实效,提升员工队伍执行力。加强基层建设,必须把基层的主动性调动起来,让基层的创造力迸发出来,为此,大庆油田坚持标本兼治,创建安全基层;积极降本增效,创建节约基层;弘扬首创精神,创建创新基层;落实以人为本,创建和谐基层。围绕建设安全文明型、资源节约型、环境友好型企业的目标,大力开展群众性的自主创建活动。
  四、以坚强组织领导优化基层建设的环境,形成强劲持久推动力。加强基层建设,离不开各级组织、各级干部的坚强领导和有力指导,多年来,大庆油田各级党组织注重抓机制,建立齐抓共管格局;抓关键,提升基层干部素质;抓投入,改善生产生活环境;抓服务,提升基层建设水平,努力为推进基层建设提供持久的推动力。
  会议期间,与会的集团公司、股份公司所属企事业单位、专业公司、总部机关各部门负责同志,以及来自基层一线的集团公司标兵、标杆班组代表等共300多人,利用一天半时间参观了铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆,以及采油三厂员工技能培训基地、中十六联合站、1205钻井队、采油49队、阳光家园客服中心、油建十一中队、供水公司西水源等8个基层站点。代表们亲身感受了石油人艰苦创业的光荣传统,增强了发扬大庆精神、铁人精神,加强基层建设,实现集团公司科学发展、和谐发展的信心和决心。代表们纷纷表示要把大庆精神、铁人精神带回去并发扬光大。
  7月20日下午,周吉平作了《2007年上半年生产经营总结和下半年工作安排的报告》;会议对中国石油天然气集团公司标兵个人、标兵班组及先进班组进行表彰,曾玉康宣读表彰决定。最后,集团公司党组成员、纪检组组长王福成作总结讲话。